2020年11月24日下午16：30，随着各项目组毕业荣誉证书的陆续的颁布，单仁电子商务学院第79届团队系统输出班学习落下帷幕，这也标着思齐橡胶第79届团队输入班学习完满结束。

▲颁发毕业荣誉证书团队留念

此次学习主要围绕展示、推广、运营、落地四大版块进行，全面打通网络营销的各个关节，采用启发式辅导教学，对项目进行实战研讨、团队文化植入、搭建起能落地、可实操、可扶植的全网营销体系。

通过学习，思齐凝练了团队战斗力，明确了我是谁（定位），我能做什么（盈利模式），哪些我做得好并且是客户想要的（核心产品）等关键性问题。对公司的产品及企业市场布局有了更深刻的理解，实现了团队方向与公司发展同心同力同频。

打造橡胶制品网销团队

在学习过程中，思齐整个网销团队做到了挑战自我、决不退缩，如单仁学院14条军规所述，“团队成功，我更成功”，努力维护团队荣誉，踊跃参与课堂互动，真正学出了风采，学出了成果。经过单仁学院诸位授课老师们的悉心辅导及梳理、团队成员严谨而又细致的市场分析，思齐明确了，行业发展前景、企业的优势、劣势、机会与威胁是什么？惊喜的发现，思齐做网络营销，大有可为，大有机会。

据市场情报公司“透明度市场研究”（TMR）新近发布报告称，全球橡胶制品市场2019年~2027年将以6％的复合年增长率稳步攀升。预计到2025年将达到1510亿美元(约合9443.2亿人民币)近万亿，市场前景一片广阔。

而国内行业与思齐同等规模、存在竞争关系的企业，偏重传统线下销售模式，缺乏或没有进行系统的网络营销的输出，线上企业多以贸易商、小加工厂为主，不具备从研发、设计、检测、定制一站式橡胶制品解决能力，这让思齐看到了机会，坚定了打造橡胶制品互联网品牌的信心！

我是谁？决定你能成为谁

定位，确定立足江湖的根本

通过学习，思齐明确了思齐网络营销的定位，涉及：盈利模式、核心竞争力、核心产品、目标客户、广告语、核心关键词等多方面，确立思齐立足江湖的根本。正如一句广告语所说：只要知道你去哪里，全世界都会为你让路。

套用到思齐，思齐的理解就是，我们知道我是谁，我们在哪里，我们将要去哪里！我们将一往无前，无可阻挡！

将要在专注于食品医疗级橡胶制品解决方案之路上坚定地走下去！

橡胶制品竞争的蓝海与红海

行业的痛点

一、客户需要更加安全环保的橡胶制品

这在各国日益严格的食品级、医疗级橡胶制品标准得以体现，而橡胶制品的环保、安全问题也是全世界共同关注的焦点话题！涉及可持续发展，环境污染治理等重大课题！

二、中国需要地更多地橡胶50强企业

世界橡胶制品50强企业中国只有两强，高端市场几乎被国外品牌垄断，作为世界制造大国，中国需要更多的橡胶制品50强企业，服务国内制造业特别是高精密制造业，以保证中国国家经济快速健康发展。

竞争的红海

国内橡胶制品行业以中小型企业为主，市场高度分散，缺少强研发、强品牌力的企业，经营主要为代工模式，这是国内橡胶制品行业的竞争红海！

竞争的蓝海

主要为橡胶制品高端市场，特征明显：技术壁垒、进入门槛高，品牌知名度高，产品高可靠性、稳定性，领域特征差异明显，存在巨头品牌。

思齐是以技术研发为主要竞争力的企业，21年来服务了包括世界500强企业在内的多家企业，我们积累了大量的行业技术解决方案，在此基础上通过差异化竞争战略：专注食品医疗级橡胶制品解决方案（这也是目前行业痛点），我们以这一核心技术优势，结合公司技术创新基因，从而实现服务更多高端客户的目的。

思齐的竞争是蓝海的竞争，不是红海竞争。

布局全网营销，全力打造橡胶制品互联网品牌

目前，思齐方向已定，目标明确，通过单仁学院近21天的学习，网销团队初步具备全网营销的能力，将全力投入到打造思齐成为橡胶制品互联网品牌的具体工作中去！定目标、定流程、定职责将单仁学院所学尽快的复制、应用、迭代、更新、循环，不负韶华与公司期许！将加快网站建设推进工作，明确部门工作流程、岗位职责，为企业的全网营销，打造思齐成为橡胶制品互联网品牌扫清障碍，全新出发！

东莞市思齐橡胶技术有限公司，拥有洁净车间、技术革新、独立研究室，提供定制安全、放心的食品级橡胶零配件，食品级橡胶制品，食品级橡胶零配件等食品级橡胶制品，同时也是一家橡胶密封件生产厂家。